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问:党政正职在领导班子决策过程中要避免出现哪些问题?

答:一要避免决策前只听取单方面建议或信息作为决策依据。应尽可能地多找各方面人员或不同部门了解情况,听取建议。

二要避免上会时只是集中少数人意见。党政正职要营造班子成员都愿讲话的氛围,多引导,创造让大家充分表达观点的环境。

三要避免把重大分歧带到会上或公开化。党政正职没有形成一致意见的方案,一定不要上会讨论。

四要尽量避免对只有一种建议的方案作结论。要综合考虑各方因素,进行多方案选优或多方案比较,但多方案时主管业务机关一定要有倾向性意见。

问:两个正职商量好的事,在领导班子会上如何向成员表达?

答:首先明确班子会上要表达的事项类型:是行政的,行政领导主讲,全面阐述;书记补充,强调重点。是党委的,书记主讲,全面阐述;行政领导补充,强调重点。

特殊情况下,两个正职对议定事项考虑要周全,已有决策方案的可以先把决策意见提出,在讨论中利于统一大家思想和行动。

一般情况下,主讲正职先介绍事项的由来、状况、初步研究的意见,表示需要由大家讨论,集思广益,以形成正确决策。在完善补充、强调重点时,应注意首先肯定或同意主讲正职的意见或讲法,再就此事的重点或关键进一步阐述和引导,同时也要表达需要听取大家意见。补充完善应简洁,不宜重复和陈述时间太长。

有些重要的事项,还要做好事前沟通。上会前,主要领导要与主管领导或相关领导作必要的小范围讨论沟通,征求他们的意见,尽量做到统一认识和看法,如发现问题或分歧,也好及早研究解决,这样才更利于会议决策。

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